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长江商报记者采访发现，上市以来，华灿光电频频实施产业扩张计划。2012年IPO，公司募资10亿元，投入到第三期LED外延芯片建设、设立华安光电苏州分公司等。2016年，公司耗资10.8亿元收购了云南蓝晶科技，向LED产业链上游延伸，新增蓝宝石单晶、外延衬底以及其他蓝宝石窗口材料业务。2018年，公司通过重大资产重组收购和谐光电100%股权，杀入MEMS传感器领域，创造了中国微型电子机械系统（MEMS）行业的首个大规模并购案。

统计显示，新经济企业在新三板内部已形成发展梯次。披露2017年年报的10764家公司中，新经济企业约4782家，占比44.43%，涉及高端制造、生物医药、科技服务等新产业以及新文化、新零售等新业态。其中有2138家新经济企业生产投入的智力驱动、资本驱动、技术驱动因素表现突出，并体现了高成长性、高附加值、高回报率的产出效应，具有显著的新经济特征。

社交诞生Sean Parker：Napster正赶上了当时那坡互联网衰退潮，但传统网页的衰弱，也开启了网络社交的新时代。Steven Johnson：在那个时代，网络只是个载体，“网页”的“页”字正说明，网站还只是将承载文本的载体而已。当时，还没有“用户”这个概念，所以用户们也还没成为网络社区的重要组成部分。

但它的问题也显而易见：由于数字版游戏不存在折旧问题，大部分二手游戏在商店里仍以原价出售，即使打折，折扣也不会太低，像Steam“史低”一样的价格，基本上不大可能出现。这无疑让二手游戏在它的“买家”群体中吸引力不足。此外，Robot Cache平台上游戏数量不多，针对二手交易的限制不少，还有一部分游戏仍然“不得在任何时刻转售”。从玩家社区的反馈来看，的确有人在这里买到或者卖出了二手游戏，但不论是数量还是规模，都还难以说服那些场外观望的玩家真正下定决心投入其中。

扎克伯格：我们只是每天坐在一块，然后想：“千万别再回去学校了。”哈哈哈。Ezra Callahan：这样的“自大”也是很可圈可点的呢。David Choe： Sean像是一个骨瘦如柴的傻小孩儿，似乎在说：“我们得为Facebook筹钱。我们得要为五斗米折腰。而我想的是：“你要如何实现这些呢？”他把自己变成一个机器人，剪了个人模狗样的发型，每天穿着正装往外跑。他得以参加各式各样的会议，他筹到了钱！

可以看出，正是不断地创新带来了亚马逊不断地成长，并且这种创新并非盲目的试错，而是始终基于对长期现金流回报的追求。正如始于中国的“双11”，它也是一种创新，首先是基于最大限度地卖出货物（回笼现金），而后随着这十年来交易额呈现不断井喷，“双11”也带来了技术的不断创新，比如同时应对日益庞大的销售数据处理、支付系统等相关环节，各商家的技术系统在这十年中可谓是不断刷新了上限。