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有意思的是，Costco此次入华，似乎没有表现出对中国消费者习惯与偏好的适应。就在本篇文章写作的过程中，一位刚刚逛完上海Costco的朋友告诉我，那里的牙刷、矿泉水等商品几乎没有单独售卖的，均是清一色的整包整箱出售；虽然单价确实要比其他商超便宜一些，但由于不能单件购买，导致顾客的整体花销丝毫不少。这就反映出一个事实：Costco只是单纯地将经营美国消费者的模式搬到了中国，却并不了解这群新客户。

稍有不同的是，在12月17日马化腾主讲的读书会上，中宣部梁言顺副部长特邀出席，而这一期读书会也采用了问答式的交流方式。从董明珠和马化腾的主讲内容来看，两人都以此前习近平总书记视察格力和腾讯时的讲话作为开场，将各自企业经营过程中的心得向听众分享，正值庆祝改革开放40周年之际，两人的演讲也均围绕这一主题展开。

可是，这套打法在中国市场能玩得转吗？恐怕不太容易。其实早在Costco之前，就有不少零售商试图在中国市场复制流行于欧美地区的会员制，如沃尔玛、麦德龙、普尔斯马特、好又多量贩、华联等。尽管商家们在热情歌颂与大力推行会员制，但中国消费者似乎并不感冒，致使店面顾客大面积流失。受现实所迫，商家们后来纷纷冻结、改造甚至取消会员制，使得中国的会员制发展进程几近停滞。

我就检讨了一下，最近这十年我花了大部分时间跟大学一年级学生谈，就想了解他们的问题，我发现四分之三的问题都来自家庭。他们缺乏几个能力，有这些能力的人他们就很容易成材，我都不需要教的；没有这些能力，我成天就是替他们家长在补课，第一是感恩的心情，这个非常重要；第二是好奇；第三有自学的能力；第四有独立的解决能力；第五有自信心。我就碰到很多家长跑来找我“钱教授，我的儿子一切都会，钢琴也会，德语、法语他都会，他就是没有自信心，你觉得该怎么办。”我说“你检讨一下，18年前你干了些什么事？”

责任编辑：李双双交银国际董事总经理兼首席策略师洪灝、敦和资产管理有限公司宏观策略总监徐小庆、上海睿福投资管理有限公司总经理付爱民、上海半夏投资管理中心（有限合伙）创始合伙人李蓓出席论坛并参与主题为“决战2018，谁能成为下半年资金追捧的王者？”的圆桌讨论。

事实上，上市公司本应当真实、准确、完整、及时地披露信息，这是证券市场有序运行的重要基础，也是投资者了解上市公司经营业绩、财务状况的基本途径，上市公司虚假信披很容易误导投资者。那么，如果投资者买入股票后不久，上市公司突然因为财务造假方面的信披违规被立案调查，这些“误打误撞”踩了“雷”的投资者如何维护自身权益呢？